索爱整合生产流程 为冲前三奠定基础
2007-5-27 【文章名称】 索爱整合生产流程 为冲前三奠定基础 【关 键 词】 索爱 整合 生产流程 奠定基础
上周,索尼爱立信在上海举行的2007中国战略峰会上,宣布全面控股北京索鸿电子股份有限公司,在北京增设入门级手机产品事业部研发小组,建立亚洲数据中心,发展全球软件测试中心和创意设计中心中国分部,以加强生产、研发和供应链管理。业界对此认为,中国作为全球最重要的手机市场之一,索尼爱立信此次加大在中国市场的筹码,意在为2009年实现业界前三强目标奠定基础。
据了解,索尼爱立信目前在全球的排名仅次于诺基亚、摩托罗拉和三星,位居第四。据索尼爱立信于前不久公布的第一季度财报,索尼爱立信在2007年第一季度出货量达到2180万部,比去年同期增长63%;市场份额比去年同期增幅超过2%,全球市场份额已超过8%。
根据最新的战略发展规划,索尼爱立信将全面控股北京索鸿电子股份有限公司,所持股份将由原来的74.5%上升到100%。北京索鸿电子股份有限公司将与北京索爱普天移动通信有限公司开展合作,扩大规模效应,整合从印成电路板到产品客户化的生产流程。而据最新数据显示,作为索尼爱立信全球重要的内部生产基地的北京索爱普天移动通信有限公司,2006年出口额达221.4亿元人民币,比2005年增长了18%。
与此同时,索尼爱立信入门级手机事业部将设立一个总部位于北京的研发小组,从而加强入门级手机产品的研发力度。索尼爱立信还将在中国设立亚洲数据中心,这将是索尼爱立信在瑞典和美国以外的第三个全球数据中心。为此,索尼爱立信将在相关人员、流程和基础设施上进行重要投资,从而提高公司在中国和亚太地区的信息系统数据处理能力。
据了解,在中国,索尼爱立信在产品设计和开发方面已经取得显著进展。产品事业集团(中国)前身是索尼爱立信中国研发中心,到目前为止已研发了五款产品,包括K550和W610。位于北京的全球软件测试中心也开始承担索尼爱立信全球各个型号产品的测试工作,保证了产品测试工作的高效运营。
除了加强在中国的研发和设计力度之外,索尼爱立信还采取多种举措深化在中国市场和供应链和销售链。据了解,中国是索尼爱立信全球生产的重要采购基地,到2006年底,索尼爱立信在中国已拥有约140家供应商,本土采购金额超过260亿元。
目前索尼爱立信已在北京和深圳建立了供应质量工程师团队以加强供应管理,对质量相关问题做出快速反应。这不但增加了本地管理的零部件数量,而且提高了零部件合格率,确保了产品的质量。此外,索尼爱立信集中采购物流项目于2006年9月正式推出,从而实现了零部件从供应商到索尼爱立信工厂的全程物流管理。
与此同时,索尼爱立信还与中国移动在在无线音乐领域开展合作,双方将在市场推广、用户体验以及定制手机的销售等多领域的合作。此外,索尼爱立信还与深圳市天音通信发展有限公司签署2007年度价值40亿元的合作框架协议,与中邮普泰移动通信设备股份有限公司签署了2007年度500万台的采购协议。
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