中国投资咨询网 设为首页 加入收藏 网站地图
能源 | 化工 | 冶金 | 机械 | 电力 | 文化 | 服务业 | 房地产 | 零售物流 | 医药
食品 | 家电 | 汽车 | 建材 | 交通 | 服装 | 轻工业 | IT行业 | 酒店餐饮 | 行业知识
IT行业-中国投资咨询网
频道首页 研究报告 行业要闻 产业动态 企业情报 政策法规 展会信息
站内搜索: 热门话题: 特别推荐IT行业投资咨询报告!
您当前位置:中国投资咨询网 > 企业情报 > 电信网络 > 通信市场 > 联通内敛性增长将持续 发力定制市场

联通内敛性增长将持续 发力定制市场

  2008-1-3

【文章名称】 联通内敛性增长将持续 发力定制市场
【关 键 词】 联通 定制市场

  今年,中国联通收入将缓慢增长,利润增速将超过收入增速。虽然能受益于手机用户的增长,但来自中移动的竞争压力使得联通的收入增长乏力;费用控制仍是利润增长的主要支撑点,仍将依靠两网分营、手机定制等营销策略。
·2006-2007年跨国通信企业在华投资与经营发展研究年度报
·2006-2007年中国RFID产业投资机会研究年度报告
·2006-2007年中国Telematics产业投资机会研究年度报告
·2006-2007年中国GIS产业投资机会研究年度报告
更多相关研究报告》》

 

     去年前三季度中国联通收入增长缓慢,净利润却大幅增长:主营业务收入748亿,同比增长5.06%;净利润57亿,同比增长36%。前三季度净利润大增的主要原因是营销及财务费用的下降:由于G网与C网分营及手机补贴摊销减少使得CDMA的营销费用大幅下降;管理费用占比同比下降2%;最大的亮点可能就是贷款的减少及汇兑收益使得财务费用变成了收入,财务收入为1.08亿,而2006年同期费用8.41亿。

 

     2006年中移动广东老总李刚调任联通副总,主管市场并开始对经营策略进行改变。去年这些改变的效果开始显现:对GSM网络的持续投入、重回高端市场,使得GSM业务保持了增长;两网分营和通过联通华盛解决终端瓶颈,使得CDMA业务盈利能力大增。

 

     去年联通的各种措施在今年将继续奏效。这些措施对增加收入帮助不大,原因是中移动的压倒性优势难以撼动;费用控制相关的措施对增加利润会有一定帮助,但费用率下降的空间有限。

 

     今年联通华盛的手机定制将继续为费用控制出力,在手机定制市场上占据一定优势。


若需要更全面深入了解相关行业,请浏览研究报告栏目

相关链接:
 ·电信拟运营新款智能手机 [3-23]
 ·电信去年Q4净利30亿 [3-23]
 ·德信无线去年Q4净利高达310万美元 [3-16]
 ·广东移动新推12项升级服务 [3-16]
 ·思科在印度员工数拟增至1万人 [3-15]
相关研究报告:
 ·2006-2007年中国3G通信设备市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国物流行业电信应用市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国数据通信市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国IPTV市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国VoIP市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国光纤到户(FTTH)市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国光通信市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国电信增值业务(VAS)市场研究年度报告
>>更多相关报告
·行业分类
电信网络
   通信市场  移动通讯
   手持终端  电信运营
   电信技术
·搜索
分  类:
关键词:
 
请输入您感兴趣的报告关键词
·订购方式
①电话购买
 电话: 0755-82571158
②邮件定购
 邮件: baogao#ocn.com.cn
·购买流程
①电话确定购买意向
②填写并发送报告征订表
③通过银行转帐的形式支付报告
  购买款项
④汇款到帐后,3日内快递方式发
  送报告及相应发票
·最新相关报告
 ·2006-2007年跨国通信企业在华投资与经营发展研究年度报告
 ·2006-2007年中国网络视频市场及投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国手机视频市场及投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国企业即时通讯市场及投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国RFID产业投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国Telematics产业投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国GIS产业投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国卫星导航产业投资机会研究年度报告
>>更多相关报告
关于我们 | 订购流程 | 网上支付 | 广告服务 | 友情链接 | 网站地图 | 联系方式
版权所有 中国投资咨询网(简称“ 中投网”) 专业投资资讯提供商 中投顾问TM 旗下网站 粤ICP备06103592号
Copyright © 2007 it.ocn.com.cn. All Rights Reserved