华视传媒第3季净利达720万美元
2009-10-30
【文章名称】 华视传媒第3季净利达720万美元
【关 键 词】 华视传媒
华视传媒截至9月30日的2009财年第三季度未经审计财报已出。报告显示，华视传媒第三季度总营收为3080万美元，比去年同期的3590万美元下滑 14.3%，与上一季度持平；净利润为720万美元，比去年同期的1810万美元下滑60.2%，比上一季度的710万美元增长1.6%。
2009年第三季度财报主要业绩
2009年第三季度总收入继续保持在3,080万美元，与2009年第二季度持平。
2009年第三季度的毛利为1,540万美元，较2009年第二季度的1,640万美元小幅下降6.3%。
2009年第三季度的营业利润为730万美元，较2009年第二季度的740万美元小幅下降0.7%。
2009年第三季度的归属于华视传媒股东净利润为720万美元， 与2009年第二季度的710万美元相比小幅增加了1.6%。
2009年第三季度的不包括股份支付费用以及无形资产摊销后的归属于华视传媒股东净利润(非美国通用会计准则计量)为910万美元，超过了公司指引预期。
2009年第三季度的基本每股收益和完全摊薄每股收益均为0.10美元(每份美国存托凭证ADS代表一股普通股)，与2009年第二季度持平。
2009年第三季度经营性现金净流入810万美元。截至2009年9月30日，公司的现金及现金等价物的余额为1.127亿美元。
截至2009年9月30日，公司的数字电视广告联播网覆盖城市为18个，而截至2009年10月1日， 公司的数字电视广告联播网覆盖城市已增至19个。
以节目播出小时数来衡量的网络容量在2009年第三季度达到34,778小时，而2008年第三季度为31,834小时， 2009年第二季度为34,399小时。
截至2009年9月30日，公司已经在公交车、地铁列车、地铁站台及其他平台安装了84,560个屏幕，而截至2009年第二季度末为82,349个。
2009年第三季度公司在自有广告网络中共销售了238,484分钟广告时间，而2009年第二季度销售了220,063分钟广告时间。
2009年第三季度公司每播出小时平均销售6.86分钟广告时间，而2008年第三季度每播出小时平均销售9.33分钟广告时间，2009年第二季度每播出小时销售6.40分钟广告时间。
2009年第三季度每播出小时的平均广告收入为845美元/播出小时，而 2008年第三季度 和2009年第二季度的分别为1,116美元/播出小时和865美元/播出小时。
华视传媒董事长兼首席执行官李利民先生指出：“我们很高兴的看到，华视面对充满挑战的第三季度，收入保持了上季度水平，达到了3,080万美元，同时净利增至720万美元。尽管广告市场在短期内仍然不太明朗，但是我们已经开始看到复苏的迹象并对未来抱有积极而乐观期望。我们第三季度的业绩显示了华视传媒在市场竞争环境依然激烈的情况下能够克服其负面影响，实现业绩稳定增长。
李先生继续指出：“最近我们在公司战略方面连续迈出了多个跨越性的历史步伐，这些包括了我们即将进行与DMG的合并；成功使我们的数字电视广告联播网覆盖厦门；成功的获得杭州移动电视未来三年的独家广告代理协议；以及签署了广州新5号线地铁移动电视独家广告代理协议。这一系列坚实的步伐奠定了华视领先的市场份额以及在中国户外移动电视和广告领域的领导地位，同时使我们在将来能够更好的受益于行业和整个广告市场的复苏和增长势头”。
华视传媒首席财务官Scott Chen先生补充到：“当广告客户在09年第三季度的广告支出上继续保持谨慎的态度时，我们相信近期中国GDP的加速增长对本行业会起到有力的促进作用。根据我们销售部门的反馈，我们和客户就2010年广告投放预算的初步沟通正在顺利进行而且有迹象显示客户对我们的需求在2010年持续增加。为了更好的满足这一需求，我们已经采取积极的措施来巩固华视的市场地位从而与我们的竞争对手进行区分。虽然激烈的行业竞争使2009年充满挑战，但我们近期的战略举措极大地提高了我们公交和地铁数字电视广告联播网对于广告客户的价值。我们坚信华视是行业中最具竞争力的企业，并将从行业的长期成长和即将举行的2010年上海世博会及广州第16届亚运会等大事件中受益”。
2009年第三季度业绩分析
华视传媒2009年第三季度的总收入是3,080万美元，较2008年第三季度的3,590万美元同比下降14.3%，与2009年第二季度的 3,080万美元持平。与上年度同期相比下降的主要原因是公司在2008年第三季度北京奥运会期间出色的表现和以及相对去年同期本年度明显不同的销售环境。
2009年第三季度的总播出小时数达到34,778小时，而2008年第三季度和2009年第二季度的总播出小时数分别为31,834小时及 34,399小时。2009年第三季度每播出小时的平均广告收入为845美元，而2008年第三季度及2009年第二季度的每播出小时的平均广告收入分别为1,116美元及865美元。2009年第三季度公司在每播出小时里平均售出了6.86分钟的广告，而2008年第三季度及2009年第二季度的每播出小时里平均售出了广告分钟数分别为9.33分钟及6.40分钟。在2009年第三季度，公司共销售出238,484分钟广告时间，而在2008年第三季度售出297,135分钟广告时间，2009年第二季度售出220,063分钟广告时间。在2009年第三季度内，334个广告客户直接或通过代理向公司购买了广告时间， 而在2009年第二季度内有274个广告客户直接或通过代理向公司购买了广告时间。
作为公司广告成本中最主要的组成部分， 2009年第三季度的媒体成本为1,260万美元，占本季度全部广告成本的81.8%，而2008年第三季度及2009年第二季度的媒体成本分别为850 万美元及1,170万美元，分别占相应期间的全部广告成本的72.9%及81.4%。与2009年第二季度相比，媒体成本的增加主要是来自于预期内的媒体承包费用的增加以及在非独家经营城市中媒体购买广告时间的成本的增加。
2009年第三季度的毛利为1,540万美元，较2008年第三季度的2,420万美元下降了36.4%，较2009年第二季度的毛利 1,640万美元下降6.3%。 2009年第三季度广告销售毛利率是49.9%，而2008年第三季度及2009年第二季度的广告销售毛利率分别为67.4%及53.3%。毛利率与上年同期相比下降的主要原因是由于本季度在进入新的独家代理城市后固定媒体支出有所增加，以及收入表现较2008年第三季度北京奥运会期间突出表现有所回落。与上季度相比，导致广告销售毛利率小幅下降的原因是媒体成本的提升以及相对稳定的总销售收入。
2009年第三季度的销售和市场费用为640万美元，较2008年第三季度的530万美元增长了18.9%，较2009年第二季度的670万美元下降了5%。2009年第三季度销售及市场费用占广告销售收入的比例为20.6%，而2009年第二季度为21.7%。销售和市场费用与2009年第二季度相比的小幅下降证明了在销售环境困难的情况下，公司在成本控制上付出的努力和取得的成效。
2009年第三季度的管理费用为160万美元，较2008年第三季度的150万美元增长8.5%，较2009年第二季度的210万美元下降了22.8%。 管理费用环比的下降反映了公司在实施成本控制上的取得的成效。
2009年第三季度我们的9家合资公司以权益法核算的股权投资损失为32万美元， 而2008年第三季度以及2009年第二季度的权益法核算的股权投资损失分别为4万美元及23万美元。
2009年第三季度的营业利润为730万美元，较2008年第三季度的1,730万美元下降57.8%，较2009年第二季度的740万美元小幅下降0.7%。季度营业利润环比下降主要是由于销售成本的增加大于公司营业支出的下降。
2009年第三季度公司的所得税费用52万美元，实际税率为6.7%。
2009年第三季度的股东可分配净利润为720万美元，较2008年第三季度的1,810万美元下降了60.2%，但较2009年第二季度的 710万美元增长了1.6%。2009年第三季度的基本每股收益和摊薄后每股收益均为0.10美元，不包括股份支付费用以及无形资产摊销后的归属于华视传媒股东净利润(非美国通用会计准则计量)为910万美元。
截至2009年9月30日，我们的数字电视广告联播网覆盖的城市达到18个。公司已于2009年10月1日取得了厦门的独家运营权。
截至2009年9月30日，公司已经在公交车、地铁列车、地铁站台及其他媒体平台共安装了84,560个屏幕，而在2008年第三季度末和2009年第二季度末公司在公交车、地铁列车、地铁站台及其他媒体平台安装的屏幕数分别为62,250和82,349个。
截至2009年9月30日，公司有535名员工，其中销售及市场部门员工为346名，而截至2009年6月30日，公司员工总数为524名，其中销售及市场部门员工为337名。
截至2009年9月30日，公司持有现金及现金等价物余额为1.127亿美元，而截至2009年6月30日，公司持有的现金及现金等价物余额为1.084亿美元。
公司的近期发展
2009 年10月15日，公司宣布将并购中国地铁电视广告领导者数码媒体集团 (DMG)的消息。本次合并将我们的数字电视广告联播网成为中国最大以及最覆盖最广泛的移动电视广告网，同时为实现了华视创建中国最大的日间电视网络的目标迈出坚实的一步。我们将使用现金加股票的方式在两年内分三次来支付此次交易的1亿6千万美元的对价。在合并完成日我们将支付首期的1亿美元对价(其中 4000万美元为现金，6000万美元为股票)，剩余6千万美元对价款将会分成2期、每期3千万美元，分别在合并完成日后第1年及第2年后支付。
合并完成日后，公司在完成合并后将继续在包括北京、广州和深圳等中国最具经济辐射力的19个城市运营巴士移动电视广告网络。合并后的公司也将在中国拥有地铁的8个主要城市-包括中国所有4大一线城市北京，广州，深圳和上海拥有独家地铁移动电视广告网络。与此同时还有香港机场快线上的独家移动电视广告代理经营权。公司在完成合并后将为全国性数字移动电视行业的长期发展提供强有力的平台。
2009 年10月16日，公司宣布已与厦门签约，获得厦门移动电视媒体的全国性广告独家代理权，进一步扩大了华视全国广告网络的覆盖范围。拥有250万常住人口的厦门，是目前中国为数不多的沿海经济特区之一。此为期三年零三个月的独家协议已于2009年10月1日生效。依据此协议，厦门广播电视数字传媒有限公司将负责制作和提供播放移动电视节目，而华视每天可以在18个小时的电视节目播放时间中播出至少100分钟的全国性广告。厦门的移动电视网络目前在超过 1100辆公交车、楼宇和户外公共场所上共拥有1800显示屏。据厦门统计局统计，厦门2008年GDP总值为人民币1,560亿元，相当于大约228亿美元。
2009 年10月20日，公司宣布已与杭州广电公交移动多媒体有限公司续签了独家合作协议并扩展了独家代理权的范围。根据合约内容，公司将继续运营在浙江省会城市杭州的所有公交车和游船上的移动数字电视广告网络。这项为期3年的新合约将于2010年1月1日起正式生效，并将赋予华视传媒在杭州移动电视覆盖的所有巴士和游船上的独家移动电视广告代理权。杭州目前拥有3425辆公交车和101艘渡轮，每天覆盖约300万受众。
2009 年10月22日，公司宣布已与广州地铁电视传媒公司签订了16个月的独家合作协议，把即将于2010年1月开通的广州市地铁5号线纳入了公司在广州市现有的地铁网络。地铁5号线将成为广州市区内一个主要地铁运营线路。包括上述新线路在内，广州地铁系统将拥有连接91个站点总里程长达150公里的5条运营线路。签订5号线是公司在广州现有地铁网络扩张战略中迈出的重要一步。此外，广州将于2010年主办第16届亚运会。这一在亚洲仅次于奥运会的体育赛事，将吸引世界各国数以百万计的游客，届时拥有良好市场定位的华视将更好的受益于本次盛事所带来的巨大的机会。作为广东省省会的广州，拥有超过1000万的常住人口，75% 的地铁站点和站台都位于主要商业中心和人口密集的市区。据官方数据显示，2008年广州市GDP总值达到人民币8216.0亿元，名列全国第三位。
业务展望
公司重申已在2009年第二季公告中提供的年度指引并预计2009年的总收入将在1.21亿美元到1.24亿美元之间。2009年不计入股份支付费用以及无形资产摊销的归属于华视传媒股东净利润(非美国通用会计准则计量)预计将在3,100万美元到3,300万美元之间。
公司上述预期建立在1美元兑换人民币6.840元的基础上。
公司提示截至财报发布之日，公司给出的指引是建立在我们现有的19个城市的网络经营协议的基础上。 我们管理层的预测会因网络城市数量的增加而被影响。
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