中国投资咨询网 设为首页 加入收藏 网站地图
能源 | 化工 | 冶金 | 机械 | 电力 | 文化 | 服务业 | 房地产 | 零售物流 | 医药
食品 | 家电 | 汽车 | 建材 | 交通 | 服装 | 轻工业 | IT行业 | 酒店餐饮 | 行业知识
IT行业-中国投资咨询网
频道首页 研究报告 行业要闻 产业动态 企业情报 政策法规 展会信息
站内搜索: 热门话题: 特别推荐IT行业投资咨询报告!
您当前位置:中国投资咨询网 > 企业情报 > 电信网络 > 通信市场 > 诺基亚拟抢滩笔记本市场

诺基亚拟抢滩笔记本市场

  2009-2-26

【文章名称】 诺基亚拟抢滩笔记本市场
【关 键 词】 诺基亚 笔记本

  诺基亚CEO康培凯(Olli-Pekka Kallasvuo)周三接受芬兰广播公司采访时称,该公司正考虑进军笔记本市场。

  当被问及诺基亚是否计划生产笔记本时,康培凯表示:“我们正在非常积极地寻找这种机会。”
·2006-2007年跨国通信企业在华投资与经营发展研究年度报
·2006-2007年中国RFID产业投资机会研究年度报告
·2006-2007年中国Telematics产业投资机会研究年度报告
·2006-2007年中国GIS产业投资机会研究年度报告
更多相关研究报告》》

  去年底以来,业内一直传言诺基亚可能进军PC行业,但康培凯的上述言论是该公司首次正式承认这一计划。

  康培凯称:“五年以内我们就能看到手机和PC以很多方式融合,现在都已有数亿人初次体验了手机上网,这是一个好兆头。”

  一周以前,宏碁推出了八种手机模型,藉此进军手机市场,而惠普和联想则早已进入了这一高增长领域。智能手机业正以其高利润率吸引PC厂商进军这一市场,而与此相比,利润率较低的PC业对手机厂商的吸引力则不那么明显。

  英国移动业咨询公司CCS Insight的分析师本·伍德(Ben Wood)称:“诺基亚可能对进入一个高度平价商品化的市场感到紧张,但它在生产、供应链和分销领域的庞大规模可资利用。所有领先的手机网络运营商和零售商不光经销手机,同时也都在经销已连接网络的笔记本和‘上网本’。以此来看,诺基亚考虑进军笔记本市场不足为奇。”

  去年大多数时间里,全球科技业的其他领域处境艰难,但PC业却较有弹力。不过,由于经济衰退加深导致个人消费者和公司需求受挫,PC业也已陷入泥潭。


若需要更全面深入了解相关行业,请浏览研究报告栏目

相关链接:
 ·电信拟运营新款智能手机 [3-23]
 ·电信去年Q4净利30亿 [3-23]
 ·德信无线去年Q4净利高达310万美元 [3-16]
 ·广东移动新推12项升级服务 [3-16]
 ·思科在印度员工数拟增至1万人 [3-15]
相关研究报告:
 ·2006-2007年中国3G通信设备市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国物流行业电信应用市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国数据通信市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国IPTV市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国VoIP市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国光纤到户(FTTH)市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国光通信市场研究年度报告
 ·2006-2007年中国电信增值业务(VAS)市场研究年度报告
>>更多相关报告
·行业分类
电信网络
   通信市场  移动通讯
   手持终端  电信运营
   电信技术
·搜索
分  类:
关键词:
 
请输入您感兴趣的报告关键词
·订购方式
①电话购买
 电话: 0755-82571158
②邮件定购
 邮件: baogao#ocn.com.cn
·购买流程
①电话确定购买意向
②填写并发送报告征订表
③通过银行转帐的形式支付报告
  购买款项
④汇款到帐后,3日内快递方式发
  送报告及相应发票
·最新相关报告
 ·2006-2007年跨国通信企业在华投资与经营发展研究年度报告
 ·2006-2007年中国网络视频市场及投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国手机视频市场及投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国企业即时通讯市场及投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国RFID产业投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国Telematics产业投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国GIS产业投资机会研究年度报告
 ·2006-2007年中国卫星导航产业投资机会研究年度报告
>>更多相关报告
关于我们 | 订购流程 | 网上支付 | 广告服务 | 友情链接 | 网站地图 | 联系方式
版权所有 中国投资咨询网(简称“ 中投网”) 专业投资资讯提供商 中投顾问TM 旗下网站 粤ICP备06103592号
Copyright © 2007 it.ocn.com.cn. All Rights Reserved