2010-11-2

　　“目前，全球市场上，除了三星、夏普、LG之外，索尼、飞利浦、松下、东芝等外资企业普遍会采取在外贴牌生产平板电视，这是全球销量达不到1000万台电视机企业的一种生存手段。”

　　日前，惠浦电子(深圳)有限公司董事总经理刘丹在参加2010年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会间隙如上表述。

　　据悉，刘丹此前曾在康佳多媒体、冠捷科技等企业负责电视的市场营销工作，拥有多年彩电从业经验，熟知全球电视产业的动作规律和商业模式。数年前，夏普液晶电视因为将台湾屏称为自产屏在中国销售，从而遭遇消费者信任危机。

　　据了解，当前全球电视机领域，从产品技术上看，有等离子、液晶，还有3D、LED；从功能上看，有PC一体机、智能电视、网络电视、流媒体电视，从尺寸上看，从22英寸到55英寸不等，要想实现对上述产品的全面布局，企业的产品型号至少要1000多个。

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　　刘丹认为：“按照上述产品规模，对于一些产业链并不健全、市场销售规模达不到1000万台以上的企业，进行全面的产品布局是一件很难的事情。所以，很多外资企业为了参与市场竞争，就必须要在外寻求一些通用型号产品的代工。”

　　对于国内企业而言，为外资提供价格相对低廉的代工业务，不仅可以解决产能过剩的问题，也可以赚得一定的加工费用，从而保证企业自身的经营规模。刘丹透露：“像TCL这样，内销加出口、代工等电视总量突破了1000多万台，相当不错。”

　　不过，刘丹坦言，外资企业在外贴牌生产的电视机，虽然在产品质量上没有问题，但在整体性能上还会存在差异。特别是日本原厂的生产工艺，比国内一些代工厂的要求要高。而这种性能在短期内看不出来，但市场上仍有很多消费者还是会担心购买到代工产品。

　　对此，江苏金长安律师事务所合伙人张光华律师则认为：“外资企业的代工行为本身无可厚非，这是企业运营的一种手段和方式。但在终端市场上，企业则应该要对代工的产品对消费者进行明示，否则就构成了对消费者的不公平行为，甚至存在误导消费。同样是索尼销售的电视，无论是原厂生产和在外代工，消费者都拥有知情权。”

　　此前，曾有台湾地区的媒体披露，为了缓解经营亏损、提升市场竞争力，索尼电视机的代工比重将从现有30%提升至50%，未来甚至还会提高至80%以上。

　　对此，刘丹则指出：“索尼的代工比重没有这么大，应该在30%左右。但飞利浦现在全球的代工比重最多，达到了70%以上。由于索尼电视的液晶面板均来自于三星、夏普，因此在电视市场上，其发展明显受制于这两家企业。”

　　今年以来，外资企业在“五一”、“十一”等节假日促销中，纷纷通过降价促销抢夺国内市场份额。刘丹认为：“外资企业代工只是一种生存手段，为了降低参与市场竞争的运营成本，未来电视市场一定是规模化大战、品牌高度集中。

　　据了解，刘丹目前所掌控的惠浦电子公司，主要以为一些彩电企业贴牌生产和以国内卡拉OK电视系统等商用市场为主进行业务拓展。对于国内个人市场，刘丹坦言，取决了今年11月的家电下乡投标情况。“如果中标，内销目标是50万台。未中标，目标就是20万台，像惠浦电子这样的企业实力和规模，在国内个人消费市场上，很难实现规模化的提升，必须要开拓商用市场。”

　　据了解，惠浦电子还为三洋等外资企业代工。而日立、东芝、松下等企业也纷纷在中国寻找代工企业合作。

　　针对上述外资电视品牌纷纷在外寻找代工贴牌一事，通过电话和街头随机采访的方式，对北京、上海、广东等地的消费者进行了采访。

　　家住上海奉贤的贡先生称：“之所以花这么多钱，购买索尼、松下的电视，就是看中了其品牌，对其品质和工艺很信任。如果早知道这些品牌的产品在外贴牌，我肯定是不会买的。”而广东东莞的邵小姐则表示：“这些年日本的家电在中国出现的质量问题这么多，东芝竖条门、夏普的台湾屏，反正我是不会盲目相信外资品牌，中国制造现在是越来越强了。”

　　在北京街头，当多位消费者听说索尼、松下、东芝等品牌的许多液晶电视都是在中国贴牌生产时，纷纷表示非常惊讶，并坦言不会购买这些代工品。一位家住西城区国兴家园的张女士表示：“外资品牌的价格比国产品牌要贵许多，如果买到的产品还是由中国企业代工的，那我为什么要多花冤枉钱呢？”