2006-2007年中国台式PC品牌竞争力研究年度报告
【报告名称】 2006-2007年中国台式PC品牌竞争力研究年度报告
【关 键 词】 中国 台式PC品牌 竞争力 研究年度报告
【出版日期】 2007年1月
【交付方式】 特快专递
【价 格】 印刷版：RMB 9000 电子版：RMB 9500 印刷版+电子版：RMB 10000
【定购电话】 0755-82076800 82075758 83292000 网上订购》》
内容简介：
2006年，中国台式PC市场快速成长局面不再，品牌竞争步入综合实力比拼阶段。价格已不是竞争的唯一利器，主流厂商纷纷注重以品牌竞争力为核心的综合实力的提升。
伴随市场规模的不断增长和用户的不断普及，中国台式PC市场日趋成熟。从市场需求来看，消费者在品牌选择方面更加理性：在充分考虑性价比的基础上，售后服务意识不断增强，个性化需求呈明显上升趋势。与之相对应的，主流台式PC厂商针对日益细分的市场，采取更精准的品牌定位，实施更精细的品牌管理，在品牌推广方面手段更为灵活、丰富。
面对竞争与市场的变化和挑战，我们发布的《2006-2007年中国台式PC品牌竞争力研究年度报告》，将从以下方面帮助业界厂商、投资者、产业链条更精确地把握中国台式PC品牌竞争力状况、更深入地梳理细分应用价值变迁轨迹——
翔实的市场描述数据，从产品结构等多个角度刻画年度发展变化，洞察行业发展动向。
评述2006年主要品牌竞争表现，从品牌定位、管理、推广等多个维度总结企业成败得失，评点品牌领先要素。
建立完整的品牌竞争力评价指标体系，涵盖品牌领导力、品牌市场力、品牌忠诚力、品牌创新力与品牌生命力等五大要素，真实再现主力厂商的品牌竞争力。
针对品牌竞争力短板，精炼出提升建议。
报告目录：
报告框架
主要结论
重要发现
一、2006年中国台式PC产品市场现状与趋势
(一) 市场现状
1、2004-2006年市场规模与增长
2、2006年市场特点
(二) 市场趋势
1、产品与技术
2、价格
3、渠道
4、服务
二、2006年中国台式PC产品企业品牌定位分析
(一) 企业品牌定位的类型与特点
(二) 品牌定位问题与误区
三、2006年中国台式PC企业品牌管理
(一) 企业品牌管理模式
(二) 企业品牌管理经验
四、2006年中国台式PC企业品牌推广
(一) 企业品牌推广方式与手段
(二) 企业品牌推广经验
五、2006年中国台式PC市场品牌竞争力评价
(一) 品牌竞争力评价指标体系
(二) 品牌竞争力评价
六、2006年中国台式PC市场主力厂商品牌竞争力
(一) Lenovo
1、品牌领导力
2、品牌市场力
3、品牌忠诚力
4、品牌创新力
5、品牌生命力
(二) ……
七、2006年中国台式PC品牌竞争力提升建议
(一) 品牌定位
(二) 品牌管理
(三) 品牌推广
品牌竞争力评价指标体系
1级指标(权重)
品牌领导力
品牌市场力
品牌忠诚力
品牌创新力
品牌生命力
2级指标(权重)
市场影响力
知名度
定位
地域扩张力
市场份额
市场占有能力
市场创利能力
市场发展能力
品牌忠诚度
创新性
研发资金投入
品牌发展潜力
品牌稳定性
品牌所获支持
【报告名称】 2006-2007年中国台式PC品牌竞争力研究年度报告
【价 格】 印刷版：9000元 电子版：9500元 印刷版+电子版：10000元 （人民币）
【定购电话】 0755-82571158 82571258 82076800 网上订购》》
【定购方法】
①电话确定购买意向
②填写并发送报告征订表
③通过银行转帐的形式支付报告购买款项
④汇款到帐后，3日内快递方式发送报告及相应发票
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