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谢文:中小站长最缺乏创新意识

  2010-5-19

【文章名称】 谢文:中小站长最缺乏创新意识
【关 键 词】 中小站长 缺乏创新
  5月18日,在第五届中国互联网站长年会即将举行之际,康盛创想旗下《站长》杂志专访了互联网知名人士谢文。他认为“现在的互联网以及中小站长圈最缺乏的是创新意识。”

  以下为采访实录:

  《站长》:当前环境下中小站长们应如何保护自己,为自己争取权益?

  谢文:我不管你个人是否喜欢,必须要遵守已经明确的政策法规,不要抱侥幸心理。网站要想从小做大,最后走向大公司,就不该抱有侥幸心理。
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  要想做大事,先从细节上认真实行,尤其是网站注册、备案。虽然站长们是草根,但是草根也是在这块土地上生活的,也得遵守法律法规。建议站长们别碰这样的网站内容:盗版,假冒伪劣商品;少打擦边球,不要“蒙”流量。

  天道酬勤,不要抱侥幸心理。觉得干别的都太累,做互联网吧!轻松。都这么认为,都这种心理,怎么能做好网站?

  《站长》:您是公认的、研究互联网行业的学者,能否为我们比较一下中外互联网的,尤其是中小网站创业者这方面。

  谢文:其实,在美国中小企业成功的几率更低。因为他们的互联网市场更成熟。很多你想到的,都有人尝试过。

  比较起来,中国商业化落后一些,信息也不通畅,反倒更有机会。

  国外的各种统计相对完善。相对来说,我们缺乏权威、中立、公正的统计机构,不规范的地方太多。另外,我国互联网在技术领域与国外相比也比较薄弱。

  个人网站方面,我认为中国一方面人口众多,一方面就业难,很多人想依靠一己之力来创业,赚钱。这种行为从商业规律上来讲,是不成立的。因为你要考虑规模效应、专业效应等,不能老是想着单打独斗。

  但是,如果把个人网站作为一种辅助手段,作为一种练手,作为一种事业起步的实验,我觉得可以尝试,但不能依靠一己之力,期望值不要太高。很少有人能一个人去管理好一个网站公共平台,然后安身立命,赚钱发财。这样很难,我不看好。

  《站长》:您如何评价一个中小网站有无前途、有无价值?

  谢文:之前我觉得看一个网站的水平高低,首先看三个指标:导航条的逻辑是否清晰,站内搜索是否全面有效,首页访问的反应速度如何。但这个指标针对于是一些大型网站和门户网站,针对中小网站来说,我认为也有3个指标:

  第一:特色鲜明,一招鲜吃遍天。个人网站最重要的,就是要明确特色在于什么地方。不管你是电子商务网站,还是社区,还是资讯站,都必须有鲜明的个人特色。有的网站虽然小,虽然简陋,力量虽然薄弱,但是用户打算看某个东西,就得到我这儿站来,别地没有,就此一家。就像北京的一些著名特色小吃一样,一个锅,一个担子,一个摊,模式差不多,但东西就是跟别人不一样,特色就是要这么鲜明。

  第二:学会自信,越小越开放。站长们积累点用户不容易,就怕开放,怕用户被“拐“走了,所以对大平台有恐惧感。其实这种想法不可取,大城市做生意才容易发财,流动人口多;如果你到小村开店,就算你东西做的再好,市场也有限,没有传播的途径。

  在主流环境下,你必须学会自信。只要你有特色的东西,是好东西,当纳入一个大都市圈、大的生态圈,要比你自己开发市场要好得多。我看你们的《站长》杂志,也是在一步一步走向开放。

  中小站长就应该勇敢的、热情的、毫不犹豫的,去拥抱这个变化,去接受开放,而不是泾渭分明,总担心用户流失。与其去堵,不如一心做特色,接受开放。对于互联网行业来说,开放性的产品也是非常重要的。

  第三,要非常的现实,非常的理性。站长不要自己给自己加上非常重的包袱:我要赚钱啊,我要做到第几第几啊……”草根站长都是低成本、业余、半业余的去做网站,不可能有那种一夜暴富,快速致富的站长,一下就成为张朝阳了。

  希望站长们不要给自己压包袱,要现实一点,对网站要慢慢做,细细做,特别是半业余状态的,不要把网站当做发财的途径,如果你太当一回事就麻烦了。

  我原来心目中的所谓个人网站就是业余网站,你有自己的工作,你有一个自己主攻的专业,而不是你整天什么都不干了,专心做网站,在网站项目成熟之前,我不支持这么做。比较现实的做法是,还是在业余、在工作之余做网站,能做好当然更好,到时再考虑专业做站或成立团队,做不好对自己的发展也无所谓。本身不靠个人网站来吃饭与生活。这是一名站长对事业、对环境、对网站的战略性判断。有些站长说我做网站这么久还不发财,那我觉得本来就不该发财,就跟你摆地摊,被城管满街追,你还想成为百万富翁呢?

  另外,站长依托的平台也很重要。例如Discuz! ,用它来做站,网站就会怎么样。所以选一个好平台也很重要。

  《站长》:您觉得如今的互联网,如今的中小站长最缺乏些什么东西?哪些地方需要补课?

  谢文:现在的互联网以及中小站长圈最缺乏的是创新意识。

  如果你认为互联网已经拥挤不堪,没什么可做了。那就不用做了,说明这个站长已经失去了判别能力。

  我看媒体采访王兴,他的观点我很赞赏:创新不一定是技术,创新不一定是从地缝里钻出来,前无古人,后无来者。在你所涉及的的范围领域内,没人做过,就是创新。另外,只要有客户,有市场,你把几个现场的东西,缠在一起,也是创新。

  但是,完全是一摸一样的跟风,那不是创新,比如王兴出一个美团,满大街都是美团。那你还想怎么创新与成功呢?因为你在你思考的时候懒惰了。你跟,大家都跟,谁不会跟风。很快就导致同质化问题。

  创新,就是跟别人不一样。

  在未来的中国互联网环境中,我认为站长们应当更多的去补课,去创新,而不是去漫谈寻找机会。

若需要更全面深入了解相关行业,请浏览研究报告栏目

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