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IBM高管透露73天收回内部“云”投入

  2010-6-30

【文章名称】 IBM高管透露73天收回内部“云”投入
【关 键 词】 IBM 内部“云”投入
  作为MIT校友、受过系统西方式理工教育的IBM大中华区云计算中心总经理朱近之,不仅仅是用IBM通常所倡导的“智能”理念来阐释云计算,更是用东方人所容易理解的身体中运行的“气”来比喻云计算。

  云计算助力智慧地球

  在朱近之看来,IBM一直在倡导的“智慧地球”的理念,与云计算有着水到渠成的关系。智慧一词从来都存在,我们所要做的,就是用信息化的社会,对人和人、物和物之间产生的数据产生更多的智能。“所以云计算以此来产生,提供一个优化、自动化的方式,让IT龙头更好地去管理IT环境。”
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  “云计算是什么呢?我的解释是云计算不管后面的技术是什么,云计算能够及时提供最终客户需要的服务,包括IT的资源、所需要的信息。它有它的付费方式,它也不需要建立一个昂贵的IT系统,可以通过租用的方式来做。这就使得服务提供商和使用者,形成了商业上的效益。”

  根据朱近之的比喻,可以运用于互联网上、交通等多领域的云计算,其在一个物体里面,好比在一个人的身体里面的“气”,通过灌输,“让人体的每一个部分产生功能,云计算在每一个物体里面,灌输它的运用,让每一个部分智能来完成身体需要做的事情。”

  朱近之还特别举了云计算是如何解决IBM以往系统中的孤岛问题的例子,以往IMB系统中有108个数据化中心,“波士顿与在巴西的系统是不能共享的,有其自己的功能,同时在某个地方需求符合的时候,我们另外一个地方没办法来解决。而云计算能解决孤岛化的问题。销售人员对客户的数据,以及他们随时随地的销售订单的状况、客户的服务需求,都可以通过云计算来解决,云计算可以提供给36万的员工这样的运营能力。”

  云经济学:本质是减少一期投资

  根据朱近之透露的数据,IBM在投资内部“云”的时候,73天收回了投入,不仅节约了在软件上的配备,还提高了使用率。“从经济学的角度来说,云计算本质是减少第一期的投资,或者从第一期的投资拿到更好的回报,随后帮助我们实现效益性的增长。”在朱近之看来,针对中国目前的策略,包括三网融合的加速,云计算都大有可为,可以支持不同的网上应用。”

  “云计算也十分适合中国的国情,在现有体系资源有限制的情况下,我们可以做最大化我们的价值,同时能够更有效地改造原有架构,服务于我们的市民和中小企业,并达到节能减碳的目的。”

  因此,作为IBM云计算的“传道者”,朱近之也特别强调,云计算推广的标准化,以及充分挖掘云计算中所蕴藏的商业价值,因此,她也特别建议政府应该在“云计算”中发挥特有的引导作用。“政府做云计算是非常有优势的,第一能够很规范地推广云计算标准,第二是增加当地企业的竞争能力,第三是帮助他们更好地管理,让每个环节更加透明。”

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